7月20日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)梁巨偉召開(kāi)改革工作調(diào)度會(huì)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊柏林，黨委委員、副總經(jīng)理、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)陶小峰，黨群綜合部、人力資源部等重點(diǎn)部室參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于集團(tuán)公司改革各項(xiàng)工作的情況匯報(bào)，并對(duì)下一步總部去機(jī)關(guān)化作了安排部署。
梁巨偉對(duì)前期工作給予了充分肯定。他指出，自改革工作啟動(dòng)以來(lái)，各部室、子公司認(rèn)真貫徹市委市政府、市國(guó)資委和集團(tuán)黨委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的戰(zhàn)略部署，思想統(tǒng)一，行動(dòng)迅速，推進(jìn)有力。
梁巨偉強(qiáng)調(diào)，改革工作既是當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，總部去機(jī)關(guān)化治理作為改革工作的重要內(nèi)容，是集團(tuán)公司祛除積弊、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑，是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化、激起隊(duì)伍活力的內(nèi)在發(fā)展需要，必須充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的緊迫性和必要性，改革是自我革命，要真改真干、改出實(shí)效。
梁巨偉強(qiáng)調(diào)，總部去機(jī)關(guān)化專(zhuān)項(xiàng)治理要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)整治：一是優(yōu)化總部機(jī)構(gòu)設(shè)置。聚焦總部功能定位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和職能，探索推行“扁平化”管理，推動(dòng)總部職能重心下沉。二是實(shí)施分類(lèi)授權(quán)放權(quán)。厘清主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)權(quán)責(zé)界限，加大授權(quán)放權(quán)力度，大力提升總部下屬企業(yè)的自主決策效率與經(jīng)營(yíng)活力。三是壓減總部富余人員。明晰各部室職能定位，穩(wěn)妥開(kāi)展崗位編制調(diào)整，嚴(yán)格控制總部部門(mén)和人員數(shù)量。
梁巨偉要求對(duì)標(biāo)先進(jìn)，借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，盡快拿出集團(tuán)總部去機(jī)關(guān)化專(zhuān)項(xiàng)治理方案提交黨委會(huì)研究。
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